La Policía Nacional en Montería participó activamente en la reunión de tejido empresarial, un espacio de diálogo y construcción conjunta orientado a promover entornos seguros, confiables y propicios para el desarrollo económico de la región, fortaleciendo las relaciones interinstitucionales y la corresponsabilidad ciudadana.
Durante el encuentro se desarrolló una dinámica empresarial participativa, en la que se abordó el papel fundamental que cumple la Policía Nacional dentro del ecosistema empresarial, destacando su rol no solo como garante de la seguridad y el orden público, sino también como aliado estratégico del sector productivo.
En esta actividad, la Policía Nacional socializó cómo, desde sus capacidades preventivas, de acompañamiento, orientación y reacción, se involucra directamente en la protección del comercio, la prevención del delito, la convivencia ciudadana y la generación de confianza entre empresarios, colaboradores y comunidad en general.
“Este crecimiento de más del 11 % en el tejido empresarial no es coincidencia; es el resultado de un esfuerzo conjunto por hacer de Montería una ciudad segura para invertir. Desde la Policía Nacional hemos trabajado arduamente para que cada emprendedor, desde la microempresa hasta la gran industria, sienta el respaldo de su institución. Nuestra misión es garantizar que la reactivación económica y la generación de empleo se den en un entorno seguro, escuchando sus necesidades y construyendo estrategias conjuntas que permitan fortalecer la convivencia, proteger el comercio y generar confianza para el crecimiento económico de Montería y su área metropolitana”, señaló el teniente coronel Miguel Moncaleano Ocampo, comandante encargado de la Policía de Montería.
La Policía Nacional reafirma su compromiso de seguir trabajando de la mano con el sector empresarial, entendiendo que la seguridad es un eje transversal para el progreso, la competitividad y el bienestar colectivo, consolidando así una alianza estratégica que contribuye al desarrollo sostenible del territorio.
